2016-09-26
铝合金门窗企业之间的竞争,不仅仅是技术、管理、渠道的竞争,更重要的是企业文化的竞争。
在铝合金门窗业刚兴起的阶段,商家更多卖的是铝合金门窗产品本身,大家都吆喝着产品用材,产品质量,产品功能;当各个商家用材相似,产品趋于严重同质化时,商家们又转向了卖品牌,如:品牌定位、品牌历史,品牌荣誉……可是在各大品牌琳琅满目的时代,仅仅卖品牌仍然难于脱颖而出。在众多铝合金门窗品牌中,消费者凭什么选择你?那么就需要赋予品牌以个性,凭特殊个性,直击目标受众,瞬间抓住他,打动他。于是,铝合金门窗行业也从卖品牌升级到卖文化。
铝合金门窗企业在发展过程中应倡导变革思维、创新行动,包括企业使命、战略目标、核心价值观、运营理念、及执行规范等。
铝合金门窗企业需要不断提升企业管理水平和品牌形象,实现企业文化建设与企业生产经营管理的相融共进,并以制度建设为基础,形成企业文化建设的长效机制。
在当前全球经济一体化进程不断加快的新形势下,建立企业文化建设长效机制显得尤为重要。
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